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“徐州安利”有经验，进入一家新的酒店必然经历一次新的培期，怕手有再多的证书，都不足以明这个人可以胜任酒店的某个岗位。个性化的酒店培让我不看招牌就能轻易辨别出酒店的品牌，却也服务变得无特定标准。员工职、新员工到岗，就意味新一的培又重复开始，培成本成了酒店项巨

“徐州安利”的当下，除了把沐浴露洗发液等用大包装器替代小瓶装，从细节入手提高质量，他们暂不会虑取消次用品这些基件配套，反会从环保等方便进加强莱卡酒店经理陈锋：针一次用品消费这块儿，现在都尽可能联系一些大的厂家，能这些材料不形成二污染，同时我们也在提。